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经营不差，货币资金充裕，却无法偿债。洛娃科技各板块的经营情况并不差，近五年公司营业收入稳步上升，虽管理费用、销售费用有所上升但均在合理范围内。18年三季度报表显示公司归属净利润5.92亿，同时公司经营性现金流也表现稳健。而且公司货币资金充裕，截至2018年9月末，洛娃科技合并报表上货币资金有41.50亿，占总资产的22.72%，其中受限的借款保证金仅占5.48亿。即使是母公司报表层面，货币资金仍有28.12亿。照理来说不应该发生违约。

（3）纾困政策支持下，道德风险愈演愈烈需要多加防范。纾困政策旨在改善民企外部融资环境，缓解民企流动性紧张，却也无形中诱发部分违约民企的道德风险问题，使民企自身偿债意愿减弱。违约类型介绍：（1）经营不佳导致现金流紧张。包括两类：一是盈利恶化导致现金流紧张；二是经营性应收回款困难。此类违约较易甄别，且不是今年民企违约高发的主要原因。

一周前随着国际滑联短道速滑世界杯首尔站落幕，平昌冬奥会4站资格赛全部结束，中国短道速滑队凭借最后两站比赛的出色发挥，与韩国队一起成为拿满冬奥会短道速滑参赛名额的两个国家，这也是中国短道队连续三届拿到满额席位。在以往中国代表团获得的12枚冬奥会金牌中，短道速滑项目占了9枚，当之无愧地成为中国代表团在冬奥会上的“金牌项目”。然而平昌奥运赛季，从匈牙利的布达佩斯到荷兰的多德雷赫特，再到上海和首尔，向来强大的中国短道速滑队只拿到了四枚金牌。其中，武大靖一人贡献了3枚（上海的500米和1000米，首尔的500米），女队接力在荷兰站拿到1枚金牌。四站赛事，四枚金牌。已经习惯了争金夺银的短道速滑队在距离平昌还有不足80天时，只收获了4枚金牌。每个冬奥年，短道队都面临着严峻的备战形势，然而从此次4站世界杯和上海超级杯赛的成绩看，短道速滑队迎来了最严峻的一次考验。

事实上，从一开始，“乡土课程”就是自由的，老师带学生看晨雾、听虫鸣，看晚霞，画夕阳……整个过程不是老师编好了再教，而是自然而然生长出来的。观察完红薯藤后，王波又带学生回到教室，让他们把红薯藤画出来，并记录下自己的观察笔记。对王波老师来说，这一切都是新鲜生动的，却又让他有些迷茫。

典型案例：宏图高科宏图高科是一家主营业务为 3C 零售连锁、金融服务、艺术品拍卖的民营上市企业，其中3C 零售连锁是宏图高科的主要收入来源。宏图高科的控股股东为三胞集团。三胞集团激进投资并购触发流动性危机。三胞集团主要以旗下两家上市公司宏图高科、南京新百为依托展开经营业务，曾多年入围为“中国企业500强”。近年来三胞集团经营情况不佳，却仍进行大规模激进海外并购投资，试图进入新消费、医药健康等领域。2011年以来，公司通过大量银行贷款、发行债券、质押股权等融资方式获取资金，总计斥资300亿进行并购扩张，使得三胞集团债务规模逐年扩大，并形成大额商誉。截至2018年6月末，三胞集团刚性债务规模为406.3亿，占总资产的45.29%，资产负债率高达70.71%，商誉占总资产的22.84%。大规模的激进并购导致三胞集团流动性紧张，偿债压力凸显。

以乐融致新为例，在吸收合并乐视系部分资产后，融创曾不止一次推动对乐融致新的增资。2018年4月18日，乐视网发布的最新一轮乐融致新增资方案中，确认TCL、京东、苏宁等公司将参与。摆在面前的一个难题是，这次交易的一个重要条件是乐视网需要出具令投资方满意的业务合作协议、初步计划和年度预算、无起诉诉求、供应商债务解决方案、书面框架协议等条件后才能进行交割。